選修

主要探討危機管理、企業診斷及績效管理等三個議題。危機管理與預警，俾能及早發現企業經營危機，企業診斷是企業經營績效評估的落實方式，平衡計分卡係將績效管理導向管理上可資操作的規劃作業，此為國內企業十分常用的方式

1.(知識) 建立學生績效評估的觀念及實務上推動的流程
2.(技能) 培養學生能有效掌握科技廠危機處理的實務技能及如何利用平衡計分卡來進行績效評估
3.(態度) 面對科技廠不斷創新發展 能不斷改善績效評估的觀念
4.(其他) 能瞭解績效評估管理技術的使用限制及其最新發展情形

1.企業危機管理與預警
2.企業危機處理作業流程
3.企業整體診斷
4.企業外在環境診斷
5.企業核心體質診斷
6.企業管理功能查核
7.企業經營績效衡量
8.財務比率法
9.平衡計分卡設計理念
10.平衡計分卡四大構面
11.策略觀點的平衡計分卡
12.平衡計分卡管理流程

1.Business crisis management and early alerting system
2.Operating procedure of business crisis treatment
3.Overall business diagnosis
4.Diagnosis of business external environment
5.Diagnosis of business core constitution
6.Examination of business management function
7.Evaluation of business performance
8.Financial ratios analysis
9.Design concepts of balanced scorecard
10.Four dimensions of balanced scorecard
11.Balanced scorecard based on strategic viewpoint
12.Management procedure of balanced scorecard