選修

機會發掘是創業管理的核心議題，而創業精神決定創業機會的發掘與實現。市場上存在的機會，需憑藉創業家所擁有的知識能力、市場資訊與分析評估能力、資源取得能力、網絡關係、組織與團隊能力、規劃與執行力等，在創業家的洞察與創業行動下，進行創業的思考、撰寫創業計劃書、建構經營團隊、發展經營模式。

課程採取經濟性與管理性的觀點，以資源基礎理論來解析新創企業持續競爭優勢的根源：涉及探討實體資源、聲譽資源、組織資源、財務資源、智慧與能力資源、技術資源等六種策略性資源。並依據資源基礎理論，解釋創業家如何使用策略性資源以邁向創業成功之路。創業環境與策略議題：環境將影響策略性資源內涵的決定，並影響創業機會的發掘與策略的形成。創業的執行面議題：創業的執行是將策略、資源、商業模式、團隊、組織等要素結合起來，以動態的方式實現創業與願景目標。

1、創業管理的架構
2、資源基礎理論
3、資源與能力
4、業界專家(演講1)
5、創業的外部環境
6、創業的策略
7、業界專家(演講2)
8、創業計畫書與實例分析
9、業界專家(演講3)
10、財務規劃

1、Framework for Entrepreneurship Management
2、Resource-based theory
3、Resources and capabilities
4、Industrial expert lecture (1)
5、The external environment for entrepreneurship
6、entrepreneurship strategy
7、Industrial expert lecture (2)
8、Business Planning and real case analysis
9、Industrial expert lecture (3)
10、Financial Planning