南台課程大綱
學年度 98學年第二學期 系所 共同科
課程名稱 軍訓(四)-二次大戰後勤支援 班級 軍訓選修
授課教師 張志宏 點 閱 次 數 214
選修
選修
課程概述
一、同學能明瞭第二次世界大戰的戰爭相關資料,學習主要理論與軍事組織的關聯性。
二、使同學能了解後勤支援的定義及需求發展設計。
三、說明美軍的軍事後勤組織之作業及策略。
課程目標
從全球宏觀角度,以交戰國戰略及戰術為主軸,就實施經濟與社會動員尋求致勝之道。
課程大綱
第一章 緒論
一、戰場後勤支援定義
二、戰場後勤支援的發展
三、各國戰場後勤支援的發展與回顧。

第二章 戰場後勤支援之獲得
一、來源與因應
二、物資準備

第三章 後勤計畫:接收、運送及維持部隊的生計
一、接收的定義與類型
二、運送計劃研究
三、維持部隊生計

第四章 軍中後勤工作
一、軍中後勤工作的起源及演進
二、軍中組織特對後勤工作的影響
三、軍中後勤工作的現況
四、軍中後勤未來發展方向

第五章 後勤計畫確定作戰階段
一、階段1:準備與預置。
二、階段2:部隊運動。
三、階段3:攻勢作為。
四、階段4:防衛重建。
五、階段5:重新部署。

第六章 戰場的過去
一、第二次世界大戰
二、韓戰
三、越戰

第七章 後勤支援的現在—波灣戰爭
一、波灣戰爭後勤實錄
二、波灣戰後的後勤發展趨勢

第八章 後勤支援的未來—迎向資訊化戰爭時代
一、資訊化時代
二、現代資訊理論的驗證
三、後勤在綜合國力的新地位

第九章 中共後勤及對台策略
一、中共後勤發展現況
二、中共解讀現代高科技戰爭後勤
三、中共對台後勤攻略部署

第十章 未來戰爭的後勤戰略
一、後勤支援戰略理論發展
二、現代戰爭新思維
三、未來戰爭的後勤原則與方法

第十一章 後勤組織的訓練
一後勤訓練的定義
二、後勤訓練的設計全般概況
三、後勤訓練需求的評估
四、後勤訓練及發展

第十二章 動員制度及後勤支援體系
一、動員與指標
二、動員作業
三、美軍的動員方式

第十三章 後勤組織之績效評估
一、績效評估概論
二、績效評估作業
三、後勤組織的績效評估
四、美軍的績效評估

第十四章 後勤領導理論與研究
一、後勤軍事領導的定義
二、領導理論文獻探討
三、國內軍事領導相關研究
四、軍事領導的權力基礎

第十五章 後勤大戰略之運用
一、戰爭的過程與後勤特徵
二、戰場後勤支援壓力
三、戰場可能發生的重要事件
四、戰爭後勤的反應
五、戰爭後勤的因應策略

第十六章 結語
英文大綱
下載
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