南台課程大綱
學年度 103學年第一學期 系所 光電系
課程名稱 科技專利與專案管理 班級 碩研光電一甲
授課教師 陳瑞堂 點 閱 次 數 67
選修
必修
課程概述
主要教授PMBOK所規範的知識:專案生命週期、九大專案管理知識領域、五個專案管理流程等,與專案管理所需的相關工具和方法
課程目標
1.知識目標:建立學生專案管理知識體系的觀念及實務上推動的流程
2.技能目標:培養學生能有效掌握科技廠專案管理實務上推動的的流程
課程大綱
01專案管理概念
02專案管理架構與流程
03專案管理知識領域
04專案管理組織
05專案管理的角色責任
06專案發起
07專案可行性分析
08專案計劃書的內容
09專案範疇規劃
10專案時間規劃與專案成本規劃
11預估專案時間與成本
12建立專案網路
13專案資源規劃
14專案資源排程
15減少專案工期
16專案風險規劃
17專案採購規劃
18專案品質規劃
19專案溝通規劃
20專案產品規劃
21專案執行
22專案控制
23進度及績效的測量合評估
24專案結束

英文大綱
01.Project Management Fundamentals
02.Project Management Structure
03.Project Management Knowledge Areas
04.Project Management Organization
05.Project Management Responsibility
06.Project Initiating
07.Project Feasibility Study
08.Project Management Steps
09.Project Scope Plan
10.Project Time Plan and Project Cost Plan
11.Estimating Project Times and Costs
12.Constructing a Project Network
13.Project Resource Plan
14.Scheduling Project Resources
15.Reducing Project Duration
16.Project Risk Plan
17.Project Procurement Plan
18.Project Quality Plan
19.Project Communications Plan
20.Project Product Plan
21.Project Executing
22.Project Controlling
23.Progress and Performance Measurement and Evaluation
24.Project Closing

下載
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