南台課程大綱
學年度 102學年第二學期 系所 企管系
課程名稱 企業政策 班級 專四技企管四甲
授課教師 黃經智 點 閱 次 數 46
選修
必修
課程概述
本課程由三大篇、十三個主題介紹企業政策的輪廓,藉由詳細且有系統的介紹,希望讓同學瞭解企業政策的本質以及相關的理論基礎,例如產業結構理論、資源基礎理論、代理理論、交易成本理論、社會網絡理論等,從而瞭解企業政策的制訂之深層考量,從而提昇組織管理的績效。
課程目標
教導學生瞭解策略的本質
教導學生策略分析工具
教導學生策略方法的實務運用
課程大綱
第一章 策略管理的基本概念
第二章 關係人與價值
第三章 使命、願景與目標
第四章 總體環境分析
第五章 個體環境分析
第六章 資源與能耐的分析
第七章 競爭領域與策略布局
第八章 單一競爭領域的布局
第九章 整合策略與策略聯盟
第十章 多角化策略、重整策略與外包策略
第十一章 全球策略布局
英文大綱
Part 1 Strategic Management Input
1 Hitt et al., Chapter 1: Strategic Management and Strategic Competitiveness, pp. 4-46.
2 Hitt et al., Chapter 2: The External Environment: Opportunities, Threats, Industry Competition, pp.47-95.
3 Hitt et al., Chapter 3: The Internal Environment: Resources, Capabilities, and Core Competencies, pp. 97-141.

Part 2 Strategic Action: Strategy Formulation
4 Hitt et al., Chapter 4: Business-Level Strategy, pp. 145-196.
5 Hitt et al., Chapter 5: Competitive Rivalry and Competitive Dynamics, pp. 197-242.
6 Hitt et al., Chapter 6: Corporate-Level Strategy, pp. 243-284.

7 Mid-term Examination

8 Hitt et al., Chapter 7: Acquisition and Restructuring Strategies, pp. 285-320.
9 Hitt et al., Chapter 8: International Strategy, pp. 321-366.
10 Hitt et al., Chapter 9: Corporative Strategy, pp. 367-402.

Part 3 Strategic Action: Strategy Implementation
11 Hitt et al., Chapter 10: Corporate Governance, pp. 405-452.
12 Hitt et al., Chapter 11: Organizational Structure and Controls, pp. 453-504.
13 Hitt et al., Chapter 12: Strategic Leadership, pp. 505-544.
14 Hitt et al., Chapter 13: Strategic Entrepreneurship, pp. 545-575.

15 Final Examination
下載
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