南台課程大綱
學年度 98學年第二學期 系所 企管系
課程名稱 醫療機構經營策略 班級 碩專企管一乙
授課教師 廖學志 點 閱 次 數 106
選修
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課程概述
藉由課堂講解、實例探討與論文研讀,學習現階段醫療機構從事策略管理的作法與精神內涵,並了解醫療機構策略管理對醫療機構因應外在環境變化的具體作為,使學生對醫療機構策略管理有一整體概念。
課程目標
讓學生藉由對醫療機構策略管理的了解,能夠體會到醫療機構策略管理的重要性、必要性,另外醫療機構策略管理分析步驟的介紹,使學生了解醫療機構策略與機構年度計畫關聯性,進一步知道如何落實醫療機構經營策略於日常管理活動中‧
課程大綱
策略管理概要
策略管理的本質與價值
策略管理的程序
醫療產業的特殊性
策略的形成
醫療機構的任務與社會責任
醫療機構的外部環境:醫療機構的競爭分析、醫療機構的產業分析、醫療機構的營運分析
醫療機構的內部分析
醫療機構的垂直整合策略、水平整合策略、多角化經營、策略聯盟
策略的執行與控制
實例探討
英文大綱
下載
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